Le generazioni non sono il problema.
Le aziende non pronte
a gestirle, lo sono.

Multi-Gen Ready™ è la prima certificazione strategica che misura la reale preparazione di un'organizzazione alla transizione generazionale — con metodo, dati e un piano concreto.

Richiedi Valutazione → Scopri la metodologia
VALUTAZIONE
Misurazione strutturata del sistema organizzativo
CERTIFICAZIONE
4 livelli di riconoscimento progressivo
STRATEGIA
Percorso generazionale da 3 a 5 anni
LEADERSHIP
Formazione e coaching per i leader

COSA È MULTI GEN READY™

Prima di creare un programma HR,
bisogna misurare per capire
quale strategia di integrazione
generazionale implementare.

Multi-Gen Ready™ è stato sviluppato dall'osservazione diretta delle dinamiche aziendali — non dalla teoria astratta. Non valuta i singoli individui. Valuta il sistema organizzativo.

"La maggior parte delle organizzazioni non è stata progettata per questo scenario. Multi-Gen Ready™ esiste per colmare questo gap strutturale."

non si occupa solo di ritenzione dei talenti o motivazione dei collaboratori. Risponde a una domanda iniziale strategica: quanto è pronta la tua organizzazione a sostenere la transizione generazionale?

Integra persone, leadership e strategia in un sistema misurabile, certificabile e orientato alla continuità del business.

01
Assessment Multigenerazionale Strutturato
Misurazione sistematica della preparazione organizzativa alla transizione generazionale.
02
Sistema di Certificazione
Quattro livelli che premiano prontezza, coerenza e piani concreti di miglioramento.
03
Strategia di Continuità
Roadmap generazionale da 3 a 5 anni, risk mapping e raccomandazioni strategiche su misura.
04
Leadership Model
Formazione dei leader e interventi di coaching e consulenza organizzativa mirati.

PERCHÉ IMPORTA

Identificare i campanelli
d'allarme prima che diventino
una crisi. Costruire una strategia
generazionale a lungo termine.

Molte aziende reagiscono alle tensioni generazionali con iniziative spot, programmi HR isolati e benefit dettati dal mercato. Senza un'analisi strutturale, si interviene in superficie.

"La vera domanda imprenditoriale non è: come tratteniamo i giovani? La domanda è: quanto è pronta la nostra organizzazione a sostenere la transizione generazionale?"

Le aziende non entrano in crisi quando cambiano le generazioni. Entrano in crisi quando non sono preparate a guidare quel cambiamento.

I RISCHI

Cosa succede se la transizione generazionale non viene seguita?

01
Alto turnover
Senza una strategia generazionale strutturata, le persone — specialmente le nuove generazioni — lasciano l'azienda più rapidamente. Il costo di sostituzione è alto, la perdita di know-how ancora di più.
02
Clima aziendale deteriorato
Valori, stili di comunicazione e aspettative diverse tra generazioni, se non governate, generano conflitti silenziosi e tensioni che compromettono la collaborazione quotidiana.
03
Scarsa attrattività
Le aziende non pronte alla transizione generazionale faticano ad attrarre talenti. Le nuove generazioni scelgono organizzazioni che dimostrano di saperle accogliere e valorizzare.
04
Bassa produttività
Visioni e aspettative divergenti tra generazioni, senza strumenti di integrazione, si traducono in disallineamento strategico, rallentamenti decisionali e calo delle performance.

IL MODELLO DI ASSESSMENT

Si misura il sistema,
non le persone.

L'assessment analizza cinque pilastri strategici, ciascuno con un peso di 20 punti per un totale di 100. La realtà vissuta dall'organizzazione pesa più dell'intenzione manageriale.

01Generational Governance20 pt
02Intergenerational Collaboration20 pt
03Development & Role Transitions20 pt
04Work Culture & Trust20 pt
05Attractiveness for New Generations20 pt

PESO DELLA VALUTAZIONE

DIPENDENTI — Come il sistema è vissuto
Esperienza reale dell'organizzazione 70%
MANAGEMENT — Come il sistema è progettato
Percezione e intenzione manageriale 30%
SCORE MASSIMO
100 punti
La realtà dell'organizzazione pesa sempre più dell'intenzione manageriale.

LIVELLI DI CERTIFICAZIONE

Con l'assessment viene identificato il livello attuale dell'azienda tra i seguenti 4.

ENTRY
Sistema Fragile
Tensioni generazionali presenti e non gestite. Assenza di strutture per la transizione. Il rischio per la continuità aziendale è elevato e spesso invisibile ai vertici.
0 – 40 punti
GROWING
Fondamenta Presenti
Alcune buone pratiche esistono ma mancano coerenza e struttura. Il potenziale c'è — va attivato con metodo e direzione strategica chiara.
41 – 60 punti
ADVANCED
Sistema Strutturato
La transizione generazionale è governata con metodo. Il sistema funziona, si misura e si migliora nel tempo. La certificazione è un asset concreto.
61 – 80 punti
LEADER
Best Practice
Modello di riferimento di settore. La continuità generazionale è un asset strategico riconoscibile dall'esterno — dai talenti, dai clienti e dai partner.
81 – 100 punti

I PERCORSI

Nessun pacchetto standard.
Ogni percorso è data-driven e su misura.

01 — ASSESSMENT
Assessment Only
→Survey dipendenti e management
→Scoring sui 5 pilastri strategici
→Report e presentazione dei risultati
→Livello di certificazione assegnato
Inizia da qui
02 — STRATEGY
Assessment + Strategia
→Assessment completo
→Roadmap generazionale 3–5 anni
→Mappatura dei rischi
→Raccomandazioni strategiche
Scopri di più
03 — FULL PROGRAM
Full Multi-Gen Ready™
→Assessment + Strategia completa
→Leadership training
→Interventi di coaching e consulenza
→Certificazione e utilizzo del badge
Programma completo
04 — ENTERPRISE
Enterprise Partnership
→Monitoraggio annuale
→Ricertificazione periodica
→Employer branding e posizionamento
→Advisory strategico continuativo
Parlaci

IL BADGE DI CERTIFICAZIONE

La certificazione come strumento di comunicazione.

Alle aziende certificate viene rilasciato un badge ufficiale Multi-Gen Ready™ da utilizzare sul proprio sito, sui profili social e nei materiali di comunicazione.

Un segnale concreto verso le nuove generazioni: l'azienda non si limita a parlare di integrazione generazionale, sta lavorando attivamente in quella direzione.

Employer branding generazionale
Comunica ai candidati che l'organizzazione è strutturata per accogliere e valorizzare persone di ogni generazione.
Visibilità su social e sito
Il badge è utilizzabile liberamente su LinkedIn, sito aziendale e materiali HR durante le selezioni del personale.
Segnale di direzione, non di perfezione
Non certifica che tutto è risolto. Certifica che l'azienda ha misurato la propria situazione e sta costruendo un percorso.

IL TEAM

Competenze integrate per affrontare una sfida complessa.

Abbiamo selezionato le persone giuste — professionisti multigenerazionali con esperienza diretta nelle dinamiche d'impresa. Il team è composto da Psicologi del Lavoro, coach certificati e consulenti esperti in organizzazioni aziendali, scelti per la loro capacità di condurre l'assessment con rigore metodologico e accompagnare l'azienda nella consulenza strategica con una visione concreta e orientata al lungo termine.

CONTATTI

Scopri dove si trova
la tua organizzazione.

Una call esplorativa per capire se e come Multi-Gen Ready™ può trasformare la sfida generazionale della tua azienda in un vantaggio competitivo misurabile.

Nessun impegno. Ogni percorso è costruito sui dati reali della tua organizzazione.

I tuoi dati sono al sicuro e non verranno ceduti a terzi. GDPR compliant.

Privacy Policy — Multi-Gen Ready™

Informativa sulla Privacy

La presente informativa è resa ai sensi dell'art. 13 del Regolamento UE 2016/679 (GDPR) agli utenti che visitano il sito web www.multigenready.it.

Titolare del trattamento

Il Titolare del trattamento è Kristina Grancaric, fondatrice di Multi-Gen Ready™. Per esercitare i tuoi diritti o per qualsiasi informazione puoi contattarci tramite il modulo presente sul Sito.

Dati raccolti e finalità

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Base giuridica del trattamento

Il trattamento si basa sul consenso dell'interessato (art. 6, par. 1, lett. a GDPR) e sull'interesse legittimo del Titolare a rispondere alle richieste ricevute (art. 6, par. 1, lett. f GDPR).

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Aggiornamenti

La presente informativa può essere aggiornata periodicamente. Ultimo aggiornamento: maggio 2025.